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    新起点 新目标——章丘丰源机械质量改善阶段总结会圆满召开

    新起点 新目标——章丘丰源机械质量改善阶段总结会圆满召开

    新起点 新目标——章丘丰源机械质量改善阶段总结会圆满召开

    质量改善

    2022513日下午16时,丰源机械有限公司在集团三楼会议室召开质量改善阶段总结会,参加本次会议的有:集团董事长景奉国,集团总经理孙宁波、集团财务总监刘清华、丰源质量管理组成员以及丰源全体员工,会议由人力资源总监雷广妮主持。

    质量改善

    孙宁波总经理开场致辞,并代表集团董事会对本次质量月现场改善情况做出了肯定,他指出公司只有做好产品与服务才会更长久的得到客户的信赖,销售才会有更好的成绩,公司才会更好的发展。质量是长期问题,是生存的根本,抓质量是长期活动而非阶段性的,我们要摆正位置找准心态,养成良好的生产习惯,每个人向前一小步,公司向前一大步,相信我们会越来越好。

    质量改善

    生产是理论向实践转化的过程,这个过程需要我们不断的折翼、革新、改善,会上听取了质量管理小组景奉全和马永民的总结汇报。

    在质量改善活动中公司涌现出一批积极主动的员工,他们发挥主人翁精神,模范带头作用。会上对优秀员工进行了颁奖。

    质量改善

    合理化建议颁奖

    质量改善

    互检之星

    质量改善

    免检之星

    质量改善

    一次交验合格之星

    质量改善

    质量合格之星

    质量改善

    管理小组颁奖

    质量改善

    协助人员颁奖

    销售会

    最后,董事长景奉国进行总结讲话,对质量月取得的成果表示肯定,激励大家要牢记公司核心价值观,为客户提供价值,提供好的产品。并对接下来的工作提出了4点要求:

    1. 高站位。我们要有高的追求,高的行为,站位要高,站在客户的角度看待问题,站在他人的角度看待问题。

    2. 高标准。质量合格只是开始,我们要让产品从各个方面都超出客户的期望,实现差异化销售。

    3. 高效率。

    4. 高质量。

    效率高,才能生存,质量好,我们才能更好。高效率要求我们抓住问题的主要矛盾,关键点。生产一流产品、提供良好服务,是我们共同的责任和义务。

    销售会

    本次会议不仅是分享成果、见证阶段改善的会议,也是为下一步工作顺利开展的誓师大会。相信全体丰源人将以饱满的热情,坚定的信念,迎接接下来的挑战,为广大客户提交满意答卷。

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